Liderar a un equipo no es tan simple como suena. Dependiendo del tipo de organización, los objetivos que se plantee y el perfil de cada uno de los miembros de tu equipo, el tipo de líder ideal puede variar para poder dirigir al grupo de la mejor manera. En este artículo te mostraremos 11 formas de liderar a tu equipo y cuál podría ser la mejor para tus objetivos.
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Características del liderazgo
Antes de conocer más a detalle acerca de los tipos de líder que existen, resulta necesario resaltar que todo líder debe poseer estas características para que pueda ejercer su liderazgo de la manera más efectiva posible. Entre ellos, tenemos:
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- Buena capacidad comunicativa
- Empatía hacia sus colaboradores
- Carisma y pasión por inspirar a otros
- Resiliencia ante problemas
- Flexibilidad y adaptabilidad
- Compromiso con el equipo
Tipos de líder
Líder participativo
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- Este tipo de líder fomenta la participación y colaboración de todos los miembros del equipo.
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- Busca distribuir las responsabilidades con su equipo a pesar de ser él quien posee el poder de decisión.
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- Invierte su tiempo en el crecimiento y desarrollo de sus compañeros, ya que reconoce que esto sumará a los esfuerzos grupales y por consiguiente, el alcance de los objetivos.
Líder autoritario
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- Los líderes autoritarios o autocráticos poseen el control sobre la mayoría de decisiones dentro de una organización.
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- Si existen distintas ideas dentro de una discusión, este líder tomará la que más se adapte a su criterio.
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- Este tipo de liderazgo, a pesar de ser percibido como un liderazgo controlador y dominante, puede ser utilizado cuando se requiere acción rápida y decisiva.
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Líder delegativo
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- Entre los tipos de líder que existen, este es el que otorga una mayor libertad al equipo al delegar las tareas y darles opción a tomar las decisiones de sus áreas responsables.
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- Fomenta la iniciativa entre sus miembros, buscando que ellos tomen decisiones por sí mismos, ya que este líder valora mucho la autonomía.
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- Se aprecian formas de resolución distintas a las del líder, siempre y cuando manejen sus recursos de forma eficiente y logren alcanzar los objetivos.
Líder entrenador
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- Este líder analiza las fortalezas y debilidades de su equipo y los capacita para que puedan contribuir con los objetivos de la organización.
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- Ofrece los mejores resultados a largo plazo, ya que al final de las capacitaciones, se cuenta con un equipo experto y especializado en cada área, logrando un trabajo más eficiente.
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- A pesar de ser un estilo de trabajo autónomo y enfocado al crecimiento, puede ser más costoso al tener que capacitar e invertir recursos en los miembros del equipo.
Líder visionario
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- Estos tipos de líder buscan orientar a su equipo de trabajo a través de la inspiración y motivación para el alcance de los objetivos.
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- Si hace falta una visión clara de lo que se desea hacer, este líder permitirá marcar el punto de llegada para que el equipo pueda enfocarse en ello.
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- Este tipo de liderazgo puede tener problemas cuando se cuenta con varios miembros expertos, los cuales no comparten las mismas ideas que el líder visionario.
Líder democrático
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- Este tipo de líder es muy similar al líder participativo, ya que incentiva la cooperación e intercambio de ideas entre su equipo.
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- La creatividad y la diversidad de conocimiento beneficia a este tipo de liderazgo, ya que esto alimenta las ideas del grupo y permite desarrollar las soluciones para alcanzar los objetivos establecidos.
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- Este liderazgo puede perder un poco de efectividad cuando ninguno de sus miembros posee experiencia o conocimiento al respecto para aportar buenas ideas para la resolución de problemas.
Líder afiliativo
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- Este tipo de liderazgo tiene un gran enfoque en mejorar las relaciones del grupo. Cuando se requiere fortalecer la confianza, como por ejemplo en un grupo nuevo, puede fomentar un buen ambiente de trabajo.
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- Estos líderes poseen una buena capacidad para elevar la moral del equipo y a su vez son buenos para disolver conflictos interpersonales de manera efectiva.
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- A pesar de tener buenas herramientas para manejar los sentimientos y emociones del equipo, en ciertas ocasiones se puede perder el enfoque de los objetivos o no obtener la velocidad de progreso que se desea al no ser muy exigentes con el equipo.
Líder “marcapasos”
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- Estos tipos de líder son bastante eficientes para poder cumplir los objetivos a tiempo y con la calidad que se exige. Esto lo hacen al brindar a su equipo una guía clara de lo que se debe realizar.
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- Utilizan herramientas como los informes de rendimiento para determinar qué área del equipo necesita ayuda. Este líder no dudará en brindar su ayuda de manera directa para mantener la productividad.
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- Si el equipo no es muy experimentado o no tiene los mismos conocimientos que el líder, pueden sentirse abrumados al no poder progresar a la misma velocidad que él. Es por ello que se requiere de un análisis correcto para plantearse objetivos alcanzables.
Líder dominante
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- Este líder es muy claro con las metas y objetivos que se desean alcanzar. Este los comunica a su equipo de trabajo y asume que ellos harán lo posible para alcanzar los resultados deseados.
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- Aquel tipo de liderazgo puede ser útil cuando se tiene un equipo sin mucha experiencia; por lo contrario, este no tendrá la misma eficiencia ni funcionará de la mejor manera si es que el líder no tiene la experiencia necesaria.
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- Al depender mucho de la capacidad de decisión y la supervisión de este líder, esto puede producir cuellos de botella en el proceso de trabajo, afectando en la velocidad de trabajo del equipo.
Líder transaccional
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- Una característica diferenciadora de este tipo de líder es que utiliza los castigos y recompensas como una estrategia de motivación para el manejo de cumplimiento de objetivos en su equipo.
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- Este líder brinda una dirección clara de los objetivos, creando instrucciones y procedimientos que debe seguir cada miembro del equipo, administrando su progreso de manera cercana.
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- Enfocado en los objetivos de grupo, este líder no suele reconocer las iniciativas individuales y carece de la visión del líder afiliativo, descuidando el aspecto emocional de sus miembros de equipo.
Líder transformacional
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- Estos tipos de líder se enfocan en desarrollar la confianza y el respeto de su equipo. A través de esto, desarrollan sus estrategias para motivarlos y así alcanzar los objetivos deseados.
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- La base del liderazgo transformacional se basa en cuatro íes: Consideración individualizada, estimulación intelectual, motivación inspiradora e influencia idealizada.
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- Si el líder transformacional se involucra mucho en el proceso de trabajo de los miembros del equipo, estos pueden sentirse presionados y agotados al estar bajo observación constante.
Conclusiones
Ahora que ya conocemos más a profundidad acerca de los tipos de líder que existen, deberás determinar cuál es el que mejor se adapta a tu entorno de trabajo. Como podrás ver, cada uno de ellos posee fortalezas, así como debilidades, por lo que será crucial saber elegir el que pueda resaltar mejor las cualidades de tus miembros de equipo y así lograr alcanzar las metas que se planteen.
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